Beratung
Wir begleiten Ihre Veränderungsprozesse mit den passenden Beratungskonzepten. Wir bieten umfangreiche Erfahrungen in Prozessbegleitung, Gruppenmoderation und Mediation sowie Einzel- und Gruppencoaching. Gemeinsam mit Ihrem Team erarbeiten wir die konkreten Entwicklungsfelder und gestalten individuelle Lösungen. Aktuell stehen folgende Herausforderungen besonders häufig auf dem Flipchart:
- Aufbau und Ausgestaltung einer digitalen Agenda
- Konzeption einer zukunftsorientierten Personalentwicklung
- Unterstützung und Gestaltung von Veränderungsprozessen
- Unterstützung beim nachhaltigen Innovationsmanagement.
- Planung und Durchführung von Strategieworkshops.
Kürzere Innovationszyklen führen zu einer Situation, in der der Wandel zur neuen Norm wird. Deshalb setzen viele Unternehmen auf agile Methoden, um diese Phasen des starken Wandels und der großen Unsicherheit zu bewältigen. In solchen Phasen ist es wichtig, Prozesse flexibel zu gestalten und das Team mit den sich ändernden Anforderungen wachsen zu lassen. Wir begleiten solche agilen Arbeits- und Lernprojekte mit dem nötigen Augenmaß für Ergebnisse und persönliche Entwicklung.
Gemeinsam mit unseren Kunden analysieren wir, welche Art von Beratungsleistung je nach Reifegrad des Projektes sinnvoll erscheint. Mit unserem Pool an interdisziplinären Partnern wählen wir die passenden Kompetenzen aus und können so ein konkretes Angebot auf Ihre Anfrage hin unterbreiten.
Unsere Dienstleistungen
- Entwicklung von Kompetenzen
- Scoping, Planung und Konzeption von agilen Lernprojekten
- Realistische Zieldefinitionen und Lernzielmanagement
- Psychologisches Einzel- und Gruppencoaching
- Moderation und Anleitung zum kollegialen Lernen in den agilen Teams.
- Ein ausgewogenes Team aus Generalisten und Spezialisten.
- Moderation und Mediation von Teams und Veranstaltungen
- Unterstützung bei der Strategie- und Innovationsentwicklung
- Auswahl und Entwicklung von Teammitgliedern für eine erfolgreiche Umsetzung
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