Es ist wohl unstrittig, dass ein Unternehmen oder ein Team effektiver und effizienter arbeiten kann, wenn es seine Prozesse optimiert. Die Kunst ist, die analysierten und modellierten Prozesse in praktikable Lösungen zu überführen. Mit der durch die meisten Modellierungsprojekte erzeugten "Schrankware" kann man reale Prozesse allzuoft nicht optimieren, weil die praktische Anwendbarkeit fehlt.
Wir bieten Ihnen einen ganzheitlichen Ansatz zur Beherrschung komplexer Geschäftsprozesse von der Analyse über die Konzeption, Modellierung, Simulation optimierter Prozesse bis zur lauffähigen Anwendung, die eine unternehmensübergreifende Zusammenarbeit ermöglichen.
Prozessberatung
Prozessanalyse - Prozesslandkarte entwickeln
Prozessorientierte Gestaltung von Anwendungen
- Vom Prozess zur Applikation - Prozessoptimierung mit Xpert.ivy
- Qualitätssteigerung durch Shared Services - Individuelle Workflow-Lösungen mit SharePoint
- Dokumentenmanagement effizient nutzen: Prozessanalyse, Spezifikation, Softwareauswahl
- Durchgängige Vorgangsbearbeitung: Bewertung von IT-Systemen bzgl. Nutzen, Kosten, Werthaltigkeit
Business Process Outsourcing
- Marketingprozesse auslagern: Full-Service Multimedia-Agentur - ein Angebot unserer Partner
Leadership Coaching
- Key Note: Business Process Management (BPM) - die beste Überlebensstrategie in der Krise
- Workshop Prozesskompetenz: Werkzeuge sind nicht alles, aber BPM funktioniert nicht ohne Werkzeuge
- Seminar: Innovative Kundenprozesse durch anwenderorientierte Technik
- CIO Agenda 2010: Prozesse gestalten und steuern
